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    外贸企业免退税实务:经验·技巧分享(第二版) 一、 图书基本信息

    CIP数据

     

       图书在版编目(CIP)数据

     

     

        外贸企业免退税实务 : 经验·技巧分享 / 徐玉树

    罗玉芳著. -- 2版. -- 北京 : 中国海关出版社有限公司

    2020.5

        ISBN 978-7-5175-0428-3

     

        Ⅰ. ①外… Ⅱ. ①徐… ②罗… Ⅲ. ①外贸企业-出

    口退税-税收管理-中国 Ⅳ. ①F812.424

     

        中国版本图书馆CIP数据核字(2020)第051251号

     

     

    书名:外贸企业免退税实务经验·技巧分享(第二版)

    定价:55.00元

    作者:徐玉树罗玉芳

    出版日期:2020年5

    页数:344

     

     

    二、 广告语

    外贸会计出口退税工作中必不可少的工具书

     

    三、 宣传语/编辑推荐

    新政策细致解读

    大量系统操作截图方便掌握

     

    四、 关键词

    外贸,会计出口,免退税,经验分享

     

    五、 内容简介

    本书是《生产企业免抵退税实务——经验·技巧分享(第二版)》的姊妹篇。作者结合其十余年在外贸会计工作中积累的出口退税经验,并根据最新政策,详细介绍了外贸企业出口退税所涉及的相关电子系统的操作以及具体的账务处理,旨在解决外贸会计在出口退税工作中遇到的各种问题。

    本书有以下三个特点:综合性,集外贸企业出口退税申报系统、电子口岸执法系统、国际收支网上申报系统和货物贸易外汇监管系统于一书,帮助读者彻底掌握整个出口退税工作的完整操作;实务性,以四个电子系统的操作顺序为线索,一步一步指导操作人员完成出口退税流程;直观性,书中配有大量系统截图, 帮助读者更直观地了解各个系统的操作过程。

    本书不仅适用于外贸企业财务人员、业务人员阅读,也可供从事出口退税工作或研究的相关人员使用。

     

     

    六、 目录

    第一章 外贸企业免退税的基本知识

    第一节 国际贸易与免退税的概念

    一、  国际贸易与外贸企业的概念

    二、  免退税的概念

    第二节 外贸企业免退税需要掌握的基本常识

    一、  外贸企业与生产企业

    二、  一般纳税人与小规模纳税人

    三、  外贸企业主要的贸易方式

    四、  免退税的税种

    五、  出口货物的税率与退税率

    六、  出口货物退免税的计算方法

    七、  免退税的几个时限

    第三节 免退税的适用条件

    一、  免退税的基本条件

    二、  免退税适用的货物范围

    三、  免退税适用的企业范围

    第四节 免退税使用的电子系统

    一、  外贸企业出口退税申报系统

    二、  电子口岸执法系统

    三、  国际收支申报系统

    四、  货物贸易业务系统

    五、  各电子系统之间的关系

    第二章 外贸企业出口退税申报系统的操作经验与技巧

    第一节 系统基础知识

    一、  系统介绍

    二、  系统安装

    三、  系统登录

    四、  系统维护

    第二节 外贸企业出口业务免退税申报操作

    一、  备案申请向导

    二、  退税申报向导

    三、 代办申报向导四、 其他申报向导

    五、  单证申报向导

    第三节 系统操作中经常遇到的问题

    第三章 电子口岸执法系统的操作经验与技巧

    第一节 系统介绍

    第二节 系统的安装及系统功能介绍

    一、  系统安装前的准备工作

    二、  系统软件的安装

    三、  系统功能

    第三节 出口退税子系统的操作

    一、  系统操作流程简介

    二、  通关无纸化网上签约、 解约

    三、  系统登录、 密码修改

    四、  出口退税子系统的操作

    第四节 系统操作中经常遇到的问题

    第四章 国际收支申报系统的操作经验和技巧

    第一节 系统简介

    一、 关于系统二、系统功能

    三、 系统登录

    第二节 申报单管理

    一、 涉外收入申报单二、境内收入申报单

    第三节 基础档案管理、公共数据查询、工作日志查看

    一、 基础档案管理二、公共数据查询

    三、  工作日志查看

    第四节 系统操作中经常遇到的问题

    第五章 货物贸易业务系统的操作经验和技巧

    第一节 系统简介

    一、 关于系统二、系统功能

    第二节 企业网上报告管理

    一、  贸易信贷与融资报告

    二、  转手买卖收支时间差报告

    三、  出口收入存放境外报告

    四、  其他报告

    第三节 企业信息管理

    一、  企业管理状态查询

    二、  登记表签发情况查询

    三、  现场核查信息接收与反馈

    四、  外汇局公告信息查询

    五、  企业留言

    第四节 系统操作中经常遇到的问题

    第六章 外贸企业出口退免税业务的账务处理

    第一节 外贸企业自营出口业务的账务处理

    一、  自营出口货物退税的条件

    二、  自营出口业务退税申报需提供的资料

    三、  外贸企业自营出口业务涉及的主要会计科目

    四、  外贸企业自营出口业务的账务处理

    五、  外贸企业出口货物退运业务的账务处理

    六、  外贸企业出口转内销业务的账务处理

    七、  外贸企业自营出口业务的账务处理实例

    第二节 外贸企业委托代理出口业务的账务处理

    一、  外贸企业委托代理出口货物退税的条件

    二、 外贸企业委托代理出口业务退税申报需提供的资料

    三、  外贸企业委托代理出口业务涉及的主要会计科目

    四、  外贸企业委托代理出口业务的账务处理

    五、  外贸企业委托代理出口业务的账务处理实例

    第三节 外贸企业代理出口业务的账务处理

    一、  外贸企业代理出口货物的条件

    二、  代理出口企业需要为委托企业免退税提供的资料

    三、  外贸企业代理出口货物涉及的主要会计科目

    四、  外贸企业代理出口货物的账务处理

    五、  外贸企业代理出口货物的账务处理实例

    第四节 外贸企业进料加工业务的账务处理

    一、 外贸企业进料加工业务的加工方式、退免税政策及退税计算方法

    二、  外贸企业进料加工业务涉及的主要会计科目

    三、 外贸企业进料加工业务的账务处理

    四、  外贸企业进料加工业务账务处理实例——委托加工方式五、外贸企业进料加工业务账务处理实例——作价加工方式

    第五节 外贸企业来料加工业务的账务处理

    一、  外贸企业从事来料加工贸易的特点及税收政策

    二、  外贸企业来料加工业务涉及的主要会计科目

    三、  外贸企业来料加工业务账务处理

    四、  外贸企业来料加工业务账务处理实例

     

    七、 文摘

    文摘选自《外贸企业免退税实务经验·技巧分享(第二版)

    定价:55.00元

    作者:徐玉树罗玉芳

    出版日期:2020年5

     

    第一章 外贸企业免退税的基本知识

    第一节 国际贸易与免退税的概念

     

    一、 国际贸易与外贸企业的概念

    国际贸易顾名思义就是国家或地区之间的贸易也称对外贸易狭义的对外贸易是指不同国家或地区之间的贸易活动。 广义的对外贸易不仅包括国家或地区之间的贸易还包括境内企业与各类海关特殊监管区域 (如保税区、出口加工区等) 的贸易活动。这种贸易活动包括商品贸易、服务贸易、技术贸易等。商品贸易是指国家或地区之间以实物形态的货物所进行的交易活动也称“有形贸易”。服务贸易是指国家或地区之间互相提供服务的经济交换活动。 技术贸易是指国家或地区之间进行的有偿技术转让活动。服务贸易和技术贸易因一般是非实物形态的贸易所以也称“无形贸易”。

    国际贸易从贸易交易对象的流向来分又可划分为出口贸易和进口贸易。出口贸易是交易对象的提供方通过商品、服务或技术等流出来换取境

    外货币资金或其他商品、服务、技术的流入的贸易活动包括一般贸易、加工贸易、易货贸易、补偿贸易等。

    进口贸易是以货币资金或商品、服务、技术等的流出来换取所需的境外商品、服务、 技术等对象的流入的贸易活动。进口贸易根据流入对象的形态也分为一般贸易、加工贸易、 易货贸易、补偿贸易等。

    在国民经济中 国际贸易额也是衡量一个国家经济实力的重要标志。 我国自改革开放以来 经济实力和国际地位发生了翻天覆地的变化。 2010年我国取代日本成为世界第二大经济体。 三年后的2013年 我国货物贸易总额达到了4. 16万亿美元 一举取代了美国 成为无可争议的世界第一货物贸易大国。 促成这些变化的重要因素之一  是我国高速发展的进出口国际贸易。国家之间的进出口贸易 一般并不是由政府主导的 而主要是在企业之

    间进行的。 在我国 任何一家企业 都可以从事进出口业务。 当然企业要直接进行进出口贸易活动 首先要取得进出口经营权 否则只能委托有进出口经营权的企业代理出口。  外贸企业就是这些从事进出口贸易企业的重要组成部分。 在改革开放之前 由于政策限制 我国的国际贸易基本都是通过国有外贸公司来做。 改革开放后 随着国家政策的调整 进出口经营权一步步放开 生产企业逐渐取代了外贸企业 成为我国国际贸易的新生力量和主力军 但外贸企业仍然在我国的国际贸易中占有非常重要的地位。

    所谓外贸企业 也有狭义和广义之分。 广义的外贸企业是指所有从事进出口贸易的企业。 狭义的外贸企业是指商贸型的进出口企业。 从会计和出口退税角度来说 外贸企业则是指狭义的外贸企业 也就是从事进出口贸易的商贸企业。 本书的内容也是针对这类企业的需求来写的。

    二、 免退税的概念

    出口退税政策是国家为了鼓励出口而对出口企业实行的一种税收优惠政策。 在改革开放初期 由于我国的外汇储备比较有限 严重制约了我国在国际市场上的购买力。 因此 为了鼓励企业出口 为国家争创更多外汇 我国一方面放松了对进出口经营权的限制 另一方面又出台了对出口企业出口货物实行免退税的优惠政策。 随着我国进出口业务的迅速发展 我国的外汇储备也突飞猛进地增长。 2008 年世界经济危机爆发后 我国数次上调出口货物退税率 其最终目的就是利用出口退税作为杠杆 巩固和增加出口业务 维持我国经济的高速发展和对外投资 抵消经济危机对我国的冲击。

    在出口业务中 不同企业类型执行不同的退税政策。 生产企业执行的是出口免抵退税政策 而外贸企业执行的是出口免退税政策。 所谓免退税 就是指企业发生出口业务后 免征增值税及消费税 企业购进的出口货物或劳务的进项税则全额或部分退还给出口企业。  当然退税率为零的出口货物是不予退税的。

    实行免退税优惠政策 一方面鼓励出口 为国家增加了外汇收入 另一方面也减轻了企业的税收负担 增加了企业的收入 同时也增强了企业在国际市场的竞争实力 为企业走出国门、 走向世界提供了经济保障。

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    新人走进外贸圈 职业角色怎么选 一、 图书基本信息

    CIP数据

     

        图书在版编目(CIP)数据

     

        新人走进外贸圈 职业角色怎么选 / 黄涛著. -- 北京 : 中国海关出版社有限公司, 2020.1

        ISBN 978-7-5175-0387-3

     

       Ⅰ. ①新… Ⅱ. ①黄… Ⅲ. ①对外贸易-基本知识

    Ⅳ. ①F75

     

        中国版本图书馆CIP数据核字(2019)第218206号

     

     

    书名:新人走进外贸圈 职业角色怎么选

    定价:45.00元

    作者:黄涛

    出版日期:2020年1月

    页数:208页

     

     

    二、 广告语

    外贸8大岗位要求全解析 15年外贸实战经验倾囊分享

     

    三、 宣传语/编辑推荐

    外贸8大岗位要求完全解析

    15年外贸实战经验倾囊分享

    《孙子兵法》理论巧妙运用

    资深外贸人带你定位职业角色,开启外贸人生!

     

    四、 关键词

    外贸,新人,职场经验,职业角色,企业管理

     

    五、 内容简介

    本书开创性地以外贸岗位划分为线索,介绍外贸工作内容和要求,讲述外贸职场生存法则及各岗位协作技巧,帮助新人顺利进入外贸圈。同时,本书作者结合自身从业经历,指导新人选择适合自己的职业角色、规划人生、成就自我。具体内容如下:

     

    1. 全面讲解外贸8大岗位要求,帮助新人准确定位职业角色;

    2. 分享15年外贸生涯真实经历,指导新人规避职场“雷区”;

    3. 结合《孙子兵法》,讲述外贸“战场”协作法则,引领新人顺利入门;

    4. 阐述企业管理要领,助力管理者选拔人才、留住人才。

     

    六、 作者简介

    黄涛

    从事外贸工作15年,开展外贸培训11年。擅长欧美大客户开发曾在一年半的时间将产品覆盖美国7个州欧洲20多个国家。为国内多家知名B2B公司开发过外贸培训课程。外贸培训立足于实战,课程案例来源于自身实战。喜好中国传统文化,善于将《孙子兵法》应用于外贸业务。

     

    七、 目录

    第一章 进入外贸圈

    第一节 我适合进入外贸行业吗

    第二节 面试,有备而来

    第三节 试用期,你都需要做什么

     

    第二章 定位外贸职业角色

    第一节 外贸企业组织结构

    第二节 外贸岗位解析

    第三节 为什么要有清晰的组织结构

    第四节 外贸流程有哪些

     

    第三章 外贸推广岗位的职业规划

    第一节 信息收集人员

    第二节 美工

    第三节 运营人员

    第四节 推广主管

     

    第四章 外贸业务员的职业规划

    第一节 熟悉外贸流程

    第二节 第二节 贸商务信函写作

    第三节 商务口语

    第四节 客户角色分析

    第五章 跟单员的狠角色

    第一节 对内:协调

    第二节 对外:沟通

    第六章 外贸业务主管的高效管理

    第一节 选拔与培训人才

    第二节 制定营销计划

    第三节 日常管理

    第四节 大型客户的跟进与维护

     

     

    八、 文摘

    文摘选自《新人走进外贸圈 职业角色怎么选

    定价:45.00元

    作者:黄涛

    出版日期:2020年1月

     

      第二节 制定营销计划

     

      虽然推广部门也做营销计划,但是主要是务虚,相对而言比较侧重于理论模型,业务部门的营销计划比较务实,侧重于数据,比如在单位时间内要达到什么销售额。作为销售策略的落地部门,业务部的营销计划必须要条理分明,包括销售额的目标是多少、具体怎么干、在单位时间内单位人数的人要干多少活。

    一、 分析原有客户数据

    原有客户数据是指在此前一段时间内,老客户、大客户贡献了多少销售额。通过数据分析,你可以比较精确地得出公司的目标客户群是什么类型。将实际成交的客户数量最多的、销售额最多的类型进行统一归纳,分析哪些是空白类型客户(某个行业或者某个地区没有的客户),原因是其用不上本公司产品,还是你们的营销计划有思维盲点。我们都知道二八定律,但是为企业创造80%销售额或者利润的20%的客户不会自动显现,需要我们通过数据分析去寻找。我们要知道这些客户都是什么类型的、模式如何复制,还有什么类型的客户是我们公司空白市场客户,需要我们去开发。

    二、 分析宏观经济形势

    宏观经济形势分析包括产品处于什么周期;市场是牛市还是熊市;公司目前的产品线,包括热销产品、正在研发的产品,是否能保证公司从当前到未来某段时间的盈利。宏观形势影响的是整个行业,也就是说形势不好不仅对本公司有影响,对同行也有影响。这个时候,谁首先脱颖而出,谁就是这个行业的王者。所以,我们要分析消费形势的变化,分析热销产品的数据变化。

    三、 确定企业的战略定位

    我们要分析企业的销售额是大幅度提升还是保持,能否接受部分衰退。那么,主打市场和主打产品如何做?空白市场和空白领域需要怎么做?是否要抽调精锐人员主攻这些市场和领域?所有分析必须有具体数据支撑。一般来说,只要采取守势,企业倒闭就只是时间问题。 即使企业处于战略防御期也必须有反击手段,从销售端来说,企业每年必须推出一款新品维持市场份额。企业即使进行战略防守,也必须具备局部攻击的能力。

    四、 促销的比例和时间安排

    要点有以下几项:

    1)针对重要市场、重要客户的个别销售策略。让重点客户继续下单,增加下单量。

    2)针对重要区域进行的整体促销策略。例如在特定日期采购特定数量的产品,在价格以及其他政策上给予优惠。

    3)不同国家、不同节日的促销活动。全年每个月都有节日,激励特定时期的特定客户采购产品。

    五、人、财、物资源的分配

    这是对外贸业务主管能力的考量,即如何运用有限的人、财、物资 源去开发无限的外贸市场。

    (一) 将部门内部的精锐人员分配给重要客户和市场

    其实,每年销售额任务的完成主要靠重要市场或者重要客户的订单。为了保证业绩,一般来说,重要客户或者重要市场必须用部门的精锐业务员去开发或者跟进。

    (二) 抽调精锐人员开发空白市场

    外贸市场中的空白市场就是所谓的蓝海市场。例如美国是个不错的市场,但是公司没有美国客户,这就说明某些非常重要的市场对于公司来说是空白市场,需要抽调部门精锐人员去开发或者由主管亲自出手。

    (三) 差旅费的分配

    一般来说,业务部门最大的开销是拜访客户的差旅费。用于业务开发的费用每个企业都是有预算的,外贸业务主管必须针对以往市场开发的数据,根据部门内部业务人员的成单率来分配这些费用,而不是平均分配。客户开发成功率高的人员理应获得更多的费用支持。

    (四) 制定激励计划

    根据部门标杆和大部分员工的业绩来确定一个标准,比如日拜访客户数量、月销售额等。外贸业务主管要拿出具体奖励标准和相关激励政策。

     

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    拉美、非洲跨境电商新平台开拓指南 一、 图书基本信息

     

    图书在版编目(CIP)数据

     

     

        拉美、非洲跨境电商新平台开拓指南 / 钟佩滢, 童

    阳帆, 檀铭芳编著. -- 北京 : 中国海关出版社有限公司,

    2020.3

        ISBN 978-7-5175-0399-6

     

        Ⅰ. ①拉… Ⅱ. ①钟… ②童… ③檀… Ⅲ. ①电子商

    务-拉丁美洲-指南②电子商务-非洲-指南 Ⅳ.

    ①F737.304.6-62②F734.004.6-62

     

        中国版本图书馆CIP数据核字(2019)第236984号

     

     

     

    书名:拉美、非洲跨境电商新平台开拓指南(敦煌网CEO王树彤、跨境电商物流百晓生创始人王永强联名推荐

    书号:ISBN 978-7-5175-0399-6

    定价:56.00元

    作者:钟佩滢,童阳帆,檀铭芳

    出版日期:2020年3月

    页数:280页

     

     

    二、 广告语

    把握新兴市场机遇,跨境开店全程揭秘

    解决跨境电商卖家的痛难点,帮你省掉三个月的新手期

     

     

    三、 宣传语/编辑推荐

     

    全面的市场分析:市场潜力、选品思路、营销节点等

    详尽的平台介绍:MercadoLibreJumiaKilimallKikuu9个新平台介绍

    精准的实操步骤:店铺运营、产品上传、订单管理、物流指引、收款查账等

     

    四、 关键词

    跨境电商;新兴市场;拉丁美洲;非洲;平台入驻;实操运营

     

     

    五、 内容简介

     

    近年来,跨境电商的发展如火如荼。当所有人将目光投放到欧美市场时,却鲜有人开辟拉美、非洲市场。由于政治、经济、文化的差异,拉美、非洲市场一直是中国跨境电商出口卖家所忽视的新经济增长点。

    本书内容涵盖拉美、非洲跨境电商市场的发展潜力、消费者特征、开拓难点及建议,4大跨境电商平台的详细实操,以及5个主流平台的入驻指南及简单实操,全方位介绍了拉美、非洲跨境电商新兴平台的选品思路、店铺运营、产品上传、订单管理、物流发货、收款查账等诸多运营细节,通过实操案例与分析,多维度地为卖家解决平台运营上的疑惑,帮助卖家准确把握市场。

     

     

    六、 作者简介

     

    跨境派是中国领先的跨境电商卖家垂直服务平台,专注为跨境电商平台的卖家提供产业垂直服务。它目前为卖家提供包括跨境资讯内容、卖家成长社群、新兴平台培训、平台招商入驻等专业服务,并被深圳市跨境电商协会评为2017年最受欢迎的跨境电商社群平台,目前平台及社群卖家粉丝已达25+

     

    七、 目录

     

    附件PDF文档

     

    八、 

     

    王树彤,见附件PDF文档。

     

     

    九、 本书特色和卖点

     

    如今,出口跨境电商的发展势头越来越迅猛,作为主流的欧美市场竞争日益白热化,高利润不再。要想在跨境电商这条路上冲出重围,除了守住传统市场,开辟新兴市场也是关键所在。本书的出版,就是为了帮助出口跨境电商卖家快速掌握新兴市场的概况。

    由于政治、经济、文化的差异,拉美、非洲市场一直是中国跨境电商出口卖家所忽视的新经济增长点。本书考虑到当前跨境电商从业者面临的诸多痛难点,内容实用,详略得当,符合初学者的认知规律,注重实际性和可操作性。本书重点对拉美、非洲新兴市场的核心跨境电商平台——MercadoLibreJumiaKilimallKikuu的店铺运营策略与技巧进行了重点分析。行文以示例和图表引导全程,避免了不同章节间的知识脱节,内容连贯统一。独有的节日营销策略,能够极大地激发初学者的兴趣,助力卖家快速上手。

     

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    东南亚、印度跨境电商新平台开拓指南 一、 图书基本信息

     

    图书在版编目(CIP)数据

     

        东南亚、印度跨境电商新平台开拓指南 / 钟佩滢,

    童阳帆, 檀铭芳编著. -- 北京 : 中国海关出版社有限公

    , 2019.12

        ISBN 978-7-5175-0398-9

     

        Ⅰ. ①东… Ⅱ. ①钟… ②童… ③檀… Ⅲ. ①电子商

    务-东南亚-指南②电子商务-印度-指南 Ⅳ.

    ①F733.004.6-62

     

        中国版本图书馆CIP数据核字(2019)第236980号

     

     

    书名:东南亚、印度跨境电商新平台开拓指南

    (敦煌网CEO王树彤、商业战略专家周掌柜做序,科特勒咨询集团中国区总裁曹虎、ESG集团创始人兼CEO Alan Lim、上海古道创始人李列联名推荐

    书号:ISBN 978-7-5175-0398-9

    定价:58.00元

    作者:钟佩滢,童阳帆,檀铭芳

    出版日期:2019年12月

    页数:312页

     

     

    二、 广告语

    把握新兴市场机遇,跨境开店全程揭秘

    解决跨境电商卖家的痛难点,帮你省掉三个月的新手期

     

    三、 宣传语/编辑推荐

     

    全面的市场分析:市场现状、发展潜力、选品思路、营销节点等

    详尽的平台介绍:LazadaShopeeFlipkartPaytm Mall13个新平台入驻介绍

    精准的实操步骤:入驻指南、产品上传、订单管理、物流指引、收款查账等

     

    四、 关键词

    跨境电商;新兴市场;东南亚;印度;平台入驻;实操运营

     

    五、 内容简介

     

      本书从东南亚和印度的跨境电商市场、电商平台及选品、平台基础运营实操三大维度,对跨境电商新兴市场的特征、模式、发展等进行深入分析,全方位、立体化地介绍了东南亚、印度跨境电商新兴平台的产品、定价、引流、转化、支付、物流、通关、问题订单处理等诸多运营细节。书中,笔者以平实易懂的语言让读者能更快速了解东南亚及印度市场,以图表的方式最直接呈现平台的实操内容,从而达到易学、易模仿、易操作的目的。

    本书涵盖东南亚6国及印度市场的特点描述,4大跨境电商平台的详细实操,以及9个主流平台的基本入驻及简单实操内容,是目前市面上非常全面的东南亚及印度市场跨境电商运营的工具指导书。

        

    六、 作者简介

     

    跨境派是中国领先的跨境电商卖家垂直服务平台,专注为跨境电商平台的卖家提供产业垂直服务。它目前为卖家提供包括跨境资讯内容、卖家成长社群、新兴平台培训、平台招商入驻等专业服务,并被深圳市跨境电商协会评为2017年最受欢迎的跨境电商社群平台,目前平台及社群卖家粉丝已达25+

     

    七、 目录

    001  第一章 世界跨境电商发展新格局

    第一节 跨境电商市场的转移:从欧美到新兴市场/ 003

    第二节 新兴市场浮现:东南亚、印度/ 007

    011  第二章 “一带一路”上的东南亚电商市场

    第一节 东南亚电商市场发展的政策背景/ 013

    第二节 东南亚国家电商市场的发展现状/ 015

    第三节 东南亚电商市场发展的潜力/ 031

    033  第三章 东南亚电商九大平台及选品指南

    第一节 东南亚电商市场的“中国巨头之争” / 035

    第二节 东南亚九大电商平台/ 039

    第三节 东南亚电商市场选品大揭秘/ 041

    第四节 东南亚国家的节假日购物季/ 048

    第五节 东南亚国家的常用App / 053

    059  第四章 Lazada基础运营实操

    第一节 Lazada 平台概况及入驻指南/ 061

    第二节 Lazada 卖家中心的主要板块及功能/ 073

    第三节 Lazada 产品信息上传、更新及审核/ 075

    第四节 Lazada 选品/ 092

    第五节 Lazada 店铺运营/ 096

    第六节 Lazada 订单及消费者评价管理/ 109

    第七节 Lazada 全球物流方案(LGS) / 113

    第八节 Lazada 违规罚款政策/ 123

    127 第五章 Shopee基础运营实操

    第一节 Shopee 平台概况及与Lazada 的区别/ 129

    第二节 Shopee 入驻指南/ 131

    第三节 Shopee 卖家中心的主要板块及功能设置/ 135

    第四节 Shopee 产品信息上传、修改及特货备注/ 141

    第五节 Shopee 站点选择及选品策略/ 150

    第六节 Shopee 店铺运营: 装修、引流与促销/ 152

    第七节 Shopee 订单与售后管理/ 160

    第八节 Shopee 支付、收款与查账/ 172

    第九节 Shopee 物流指引/ 177

    185 第六章 东南亚其他平台入驻指南

    第一节 Qoo10入驻指南/ 187

    第二节 Zalora入驻指南/ 191

    第三节 Tokopedia入驻指南/ 193

    第四节 Lelong入驻指南/ 199

    第五节 Ezbuy入驻指南/ 201

    第六节 Bukalapak入驻指南/ 202

    第七节 Zilingo入驻指南/ 205

    207 第七章 印度电商市场的“逆袭”

    第一节 印度电商市场发展的政策背景/ 209

    第二节 印度电商市场发展的潜力/ 212

    215 第八章 印度电商平台及选品指南

    第一节 中日美企业纷纷投资布局/ 217

    第二节 类别丰富、数量繁多的印度电商平台/ 220

    第三节 印度电商市场十大畅销品类/ 227

    第四节 印度重要的节日购物季/ 233

    第五节 印度人常用的App / 237

    第六节 印度的五大快递公司/ 241

    245 第九章 Flipkart 基础运营实操

    第一节 Flipkart 平台概况及入驻指南/ 247

    第二节 Flipkart 卖家中心后台实操/ 253

    第三节 Flipkart 平台选品与营销推广/ 257

    263 第十章 Paytm Mall 基础运营实操

    第一节 Paytm Mall 平台概况及入驻指南/ 265

    第二节 Paytm Mall 卖家中心后台实操/ 270

    第三节 Paytm Mall 平台选品与运营优化/ 290

    293 第十一章 印度其他平台入驻指南

    第一节 亚马逊印度站入驻指南/ 295

    第二节 Snapdeal 入驻指南/ 301

    第三节 如何在印度注册公司/ 308

    312

     

    八、 文摘

    文摘选自《东南亚、印度跨境电商新平台开拓指南》

    作者:钟佩莹,童阳帆,檀铭芳

    定价:58.00 元

    出版日期:2019年12月

     

    【文摘】 王树彤

     

    2000多年前,最早的指南针——“司南”出现在中国磁山(今河北省邯郸市武安市),这是人类历史上确定南北方向的伟大器具。

    1000多年前,中国宋代,罗盘的高度成熟,标志着世界航海、贸易、旅行、大地测量和军事行动开始了一次波澜壮阔的进化。

    斗转星移,沧海桑田。

    今天,互联网时代正在颠覆传统的商品交易模式,跨境电子商务成为数量庞大且极具竞争力的中国商品最有力的“出海”方式。

    在熟悉的中关村,从联合创办卓越网,到第二次创业创办敦煌网,我有幸见证和参与了这场伟大变革。我知道,无限丰富和深度细分的跨境电子商务领域,需要适配的“司南”指引方向,需要精准匹配的操作手册。

    我欣赏与尊敬《东南亚、印度跨境电商新平台开拓指南》的工具属性,它系统、专业、一目了然。开篇单刀直入,分析东南亚、印度的电商市场、电商平台及平台选品,高屋建瓴、素材翔实、观点鲜明。从第四章起,切入专业的“使用手册”状态,以清晰准确的路径指引,毛细血管般展示Lazada、Shopee、Flipkart、Paytm Mall等东南亚、印度市场常见电商平台的全套使用细则。

    这是“跨境派”真诚而珍贵的奉献,是一部东南亚及印度跨境电子商务开疆拓土的专业操作手册和方向指引的“司南”。

    王树彤

     

     

    九、 本书特色和卖点

     

    如今,出口跨境电商的发展势头越来越迅猛,作为主流的欧美市场竞争日益白热化,高利润不再。要想在跨境电商这条路上冲出重围,除了守住传统市场,开辟新兴市场也是关键所在。本书的出版,就是为了帮助出口跨境电商卖家快速掌握新兴市场的概况。在跨境电商新兴市场中,东南亚、印度跨境电商已成为时下最热的趋势。

    本书考虑到当前跨境电商从业者面临的诸多痛难点,内容实用,详略得当,符合初学者的认知规律,注重实际性和可操作性。本书重点对新兴市场的核心跨境电商平台——LazadaShopeeFlipkartPaytm Mall的店铺运营策略与技巧进行了重点分析。行文以示例和图表引导全程,避免了不同章节间的知识脱节,内容连贯统一。独有的节日营销策略,能够极大地激发初学者的兴趣,助力卖家快速上手。

     

    ">一、 图书基本信息 图书在版编目(CIP)数据  东南亚、印度跨境电商新平台开拓指南 / 钟佩滢,童阳帆, 檀铭芳编著. -- 北京...
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  • ¥69.00
    《 Mr.Hua创业手记(纪念版)——从0到1的“老华”创业思维》  

    一、 出版信息

    图书在版编目(CIP)数据

     

     

        MR. HUA创业手记 : 纪念版 : 01的“老华”创

    业思维 / 华超著. -- 北京 : 中国海关出版社有限公司,

    2020.6

        ISBN 978-7-5175-0430-6

     

        Ⅰ. M… Ⅱ. ①华… Ⅲ. MR.HUA-传记 Ⅳ.

    K825.38

     

        中国版本图书馆CIP数据核字(2020)061156

     

     

    书名:《 Mr.Hua创业手记(纪念版)——从01的“老华”创业思维》

    作者:华超

    定价:69.00

    开本:16

    印张:17.5

    面数:280

     

    二、 广告语

    米课创始人华超创业故事,毅冰、料神等知名大咖联合推荐

     

    三、 名人推荐

    在竞争压力日趋增大的市场经济浪潮中,广大企业尤其是中小企业如何博得一席之地至关重要。本书呈现了一种具有鲜明特色的商业思维模式, 让我看到一个充满智慧、活力和韧性的年轻人,途径各种创业项目走来,不断总结、励志成长。推荐有志投身创业的青年阅读此书,相信会有所启发。

    中国对外贸易经济合作企业协会副会长蔡家祥

     

    从华超传奇而精彩的创业经历可以看出,他是一个聪明且执行力很强的创业者, 具有敏锐的商业嗅觉和丰富的想象力,这值得创业者们学习和体会。成功的创业者应该培养这样的商业嗅觉,打破传统思维模式,拥有强大的学习能力和高效的执行力。      

    娱乐工场合伙人刘献民

     

    Mr .Hua用轻松又略带幽默的文字记录了一段真实的创业经历,它真正的价值在于其中蕴含的商业逻辑和思维,读到很多地方我都忍不住佩服作者的眼光、分析和决心。如果你打算外贸创业,不要错过这本书。

     

    项目合伙人料神SAM

     

    米课帮我们理清了营销思路,让我们坚定了以品牌为核心并专注推广企业网站的发展战略:

    Mr.Hua的理念指引我们团队走向国际化,在不断实践的过程中让每个人充分发挥了自己的才能,提升了职业能力!

     

    威仕电器创始人王占兵

     

     

    四、 编辑推荐

    本书出版至今已有5个年头,Mr.Hua的创业故事潜移默化地影响着一批又一批创业者。纪念版除了包含Mr.Hua32岁前的创业故事外,还特意在附录中收录了近5年来作者创业、投资的一些感想、心得。希望以此书为契机,推动作者对《创业手记2》的写作,以飨读者。

     

    五、 内容简介

    本书详细记录了Mr.Hua10年创业细节,从白手起家到小有成就,从大学时代到而立之年,从国外到国内,有令人羡慕的超越其年龄的成功,亦有异想天开后的惨痛失败。书中每个生动而真实的故事都刻着鲜明的“华式”思维烙印。阅读时,你可以感受到他发掘商机的敏锐嗅觉,差异化产品设计的先进理念,不停开创新型商业模式的强大执行力,同时,你也可以看到他深陷股市的迷醉,以及理性回归的坚定。

    除此之外,书中还有若干增值内容:

    (1)针对实际场景适时穿插手绘漫画;

    (2) 再回首"模块,多年后再点评当年情事,更多理性思考与智慧结晶。

     

    六、 作者简介

    Mr.Hua/老华,80”草根创业者,“三元”理论提出者,哔哩哔哩《一亿实盘》up主(视频上传者),外贸在线教育公司米课创始人,外贸社区平台米课圈创始人,乐于分享。个人秉承原则:说我所做,做我所说。

     

    七、 目录

    01 新西兰创业初体验

      初入异乡

         梦回2001

         新西兰=农村?

         打工赚生活费

      机会都在我们身边

         峰回路转

         我的卖车生意经

      商机无处不在

         商机——解决华人生活无聊的问题

         比拼的就是死路

         出售碟屋

         我是如何发现机会的

      21岁,我的跨境贸易年赚百万

         Trade Me的游戏规则

         快速试错

      关于MP3,我的不同经营策略

         高速节俭运费之道

         充分分析竞争对手

         再普通的产品也能做出差异化

         “重复消费”上做文章

         垄断Trade Me搜索结果

         永远不变的是变化——自建商城

         营销无处不在,抓住痛点

      理性面对邮件营销

         盲目发邮件惹祸

         订阅策略

         做销售和追女朋友方法差不多

      商机陷阱

         发现“暴利”商品

         假货危机

    02 回国创业

      股市里摔倒了

      归零

         调整心态从头开始

         主动与老板“破冰”

      逆境中的商机

         只因一场游戏

         Google找供应商初体验

         投入产出不对等

         无心插柳柳成荫

      什么生意都做,不挑食

         老朋友带来的新商机——验厂

         构建新生意基础

         低成本推广

    03等到翻身的机会

      油画!油画!绝佳商机

      如何开拓一个新产品

      一张机票,说走就走

      开卖!

         初入油画市场捞金

         探索实景油画市场

      起个名字就涨价

      阶段性小结

      创新是不被淘汰的唯一方法

    04 创立米课的前因

      买房也有技巧

      促使我回国的真正原因

         播下回国的种子

         拓展产品线

         与妻子的协商及公司的处理

      搭车创业——一腔热血与无言的结局

         国内创业的契机

         进入C公司——初来乍到

         立下第一功

         讲课初体验

         改变销售模式

         合作无望

         我与Z的最后谈判

         人性差别的确很大

    05 创办米课

      米课进入准备期

         名字的由来

         简陋设备中的精益求精

         N+1体系

         市场定位

         商业模式的确立

         销售推广

         课程制作

         定价

         竞争——低价没有出路

         市场大小——细分市场赢家通吃

         官网制作

         第一个办公室

      米课正式开张营业

         有惊无险

         固执的第一位客户

         米课talk talk

         离我而去的员工

         推广模式——广告VS口碑

         第一个月盈利7万元

         恒温恒是办公

      新模式探索进行时

         布局线下销售

         D的约谈

         理性分析D的抉择

         这个课程顾问确实牛

         我是神奇客服

         打磨核心价值——课程质量

         让客户先赚钱

         客户反馈收集

         商讨合作方式

         米课企业版调研

         代理商模式,败局

         米课FRIENDS

      初遇资本

         慕名而来的员工

         再搬家——团队文化建立

         提升竞争壁垒

      暂别股市

         我与D的二次股权交易

         来京会VC

         我到底要什么

         他们果然有兴趣

         我的D之间的博弈

      完善商业模式

         不断涌现的新思路

         改变代理商销售模式

         电话销售团队成立

         战略部署——大胆设想

         “米课出版社”模式

      把潜在竞争对手变成合伙人

         秘密武器——毅冰

         卡位——占据红人

         第三次搬家

         秘密筹备Project X

         Project X正式上线

         永远不碰的业务

         竞争对手不堪一击

         毅冰米课上线

         堆高壁垒

         业绩突飞猛进

         学员变员工

         合并电话销售团队

         品牌爆发期

         管理风格的改变

         扶持电话销售的目的

         猿课的诞生

         Linnux课程注入

         米课 App上线

         iOS课程进驻

      扩充产品内容

         米问社区

         社区运营

         成功抵御黑客攻击

         米课教材

         学员晒笔记

         别墅开年会

         Business 101上线

         学员晒场景

         电话销售团队价值初现

      绝对惊喜不断

         秘密武器之料神SAM

         内贸市场课程筹备

         股市收回失地

       短暂的告别

    06 附录

      附录一 我的“经营思路”

         关于合伙人与股权

         如何管理小企业

         投资的逻辑

         在别人的故事里,找寻自己的定位

         我的股票投资逻辑

         关于买房

         关于米课

         给读者的建议

      附录二 理性创业者的期盼——认知形成的推演

         理性创业者和理想型创业者的关联度

         深入思考认识

         我对投资的认识

      附录三 如何持续地改变自己的命运

         人生总有几次机会

         回想我经历的重大情事

         “撕裂”自己

      附录四 2019年,我关于投资的思考

         换一个视角看生意

         关于投资的一些细微但重要的变化

         关于优质资产的误解和评估

         关于是否应该做短线的思考

         关于工作的意义

         关于房产卡位和公司卡位的问题

     

    八、 前言

    一转眼离《Mr.Hua创业手记》上市已经过去了5年,离最初在福步论坛中连载文章也过去了9年,很高兴一直还有人在购买这本书,海关出版社的马编辑建议对这本书进行再版,之前的版本看起来似乎有点“老”了,这也让我有机会在5年后的今天重读这本书。

     

    要问我回顾这本书最大的感悟是什么?那就是年轻真好!那些奋斗的日子历历在目,第一次发现Trade Me商机的彻夜未眠,第一次股市大亏损后的心力交瘁,很多第一次都记录在了这本书里。很多朋友都说我的人生很精彩,大起大落,每一次看似不行的时候却又峰回路转,柳暗花明。对于读者来说这样的故事的确更有乐趣,也更有可读性,可作为当事人,我不想再次经历这种起伏,我也不希望我的读者犯和我同样的错误,毕竟最聪明的办法是从别人的失败里学到经验。痛苦是别人的,收获是自己的,我衷心希望正在读此书的你可以从中收获一些经验,少走一点不必要的弯路。

     

    出版社一直在邀约我写第二本书,的确过去5年又发生了很多更有意思的事情。截至2020年,我的公司发展得还不错。虽然在2018年上半年我们的业绩出现了一点下滑,但我立即投入了大量人力、精力在移动端App的开发上, 2018年下半年、2019年都收获了不俗的业绩。在投资上,从2014年再次返回股市至今,我的股票保持了6年的平均年化18%左右的收益。20203月我还在哔哩哔哩上做了一档《一亿实盘》的视频节目,受到网民追捧。在房产上,2013~2015年我投入了大量资金,截至目前也带来了非常丰厚的回报。总之,过去5年算是比较顺利的5年,我在很多方面的心得都获得了比较大的提升,也期望可以在书中分享给大家。当然如果有可能我希望将新书的上市时间再推迟几年,我更想以10年为周期出一本自己的书。这绝不是懒惰,而是这个时间维度可以更好地记录自己的变化。

     

    我特别感谢一直关注我的朋友们,不知不觉也真的积累了不少10年“陈粉”。虽然很多人与我素未谋面,但每次看到你们对我说出一些只有对多年的老友才能说出的话,我的内心总是倍感亲切,真的希望几十年后我们还可以这样。

     

    过去5年我也有了自己的公众号:老华带你飞。我在这里记录一些生活、投资里的感悟,也期待和新老朋友在这里交流。

     

    Mr.Hua

     

    20204.1

    九、 精彩文摘

    卖车带来的新商机

     

    这一切还要从卖车说起。我在前面提过,我买车喜欢买离婚、回国、急用钱这三类人的车,因为这三类人的车价格最好压,加上我采用现金结算,所以每次都能如愿。2003年上半年的时候,我无意中在网上看到南岛一个小城市丹尼丁有人卖一台2001年款的黄色尼桑Silvia s15,但他的标价只有2万新西兰元,要知道这款车的市场价格可要25万~28万新西兰元,一般来说愿意这个价格出售的一定是符合我三个要求之一的。于是,我看到广告的当天就打电话给他,并且买了当天的机票飞过去,再三叮嘱他不要卖给别人。到了丹尼丁,我检查完车没问题后,就把车开回了基督城。他是香港人,他告诉我他要回香港,所以急着出售。

     

    事情本来这么简单就可以结束了,但是回到基督城后我总觉得有点奇怪,于是我又上网看他发的广告,他发广告的那个网站叫Trade Me,和易贝是一个性质的,只不过在新西兰没什么人用易贝,大家都用Trade Me。我突然发现他的ID有接近3 000多个好评,原来他是个大卖家。我看了下他卖的东西比较杂,而且价格偏贵,那会儿华人圈里都没有人上Trade Me的,虽然我知道这个网站,但我除了有个账户看看别人发的汽车广告外,也没想在上面卖什么产品。

     

    没想到这个好奇和打破砂锅璺到底的作风给我带来了很好的提示,又一个机会摆在眼前了,网上卖东西看起来是一条不错的路,这个香港人能做到,我想我没理由做不到。

     

    我在做生意上算是个执行力非常强的人,于是我立刻开始张罗进货的事情。连续两个星期我都在淘宝和易趣上不停地寻找着产品,乱七八糟找了一大堆产品,一共花费人民币5 000元。产品有小礼品、手表、女生玩偶、MP3、计步器、化妆盒等几十种,因为我不知道新西兰人喜欢什么产品,所以就把自己觉得不错的产品都进了几个。请大家原谅我的无知,那会儿的确太年轻,但这也不失为一个检测市场的方法。

     

    Trade Me的游戏规则

     

    在这儿我简单介绍下Trade Me的游戏规则,对于卖家来讲,它有3种销售方式。

     

    一口价模式:卖家直接列出想出售的价格,买家如果能接受,就点击直接购买,基本和淘宝现在的购买模式一样。

     

    竞价模式:卖家给出相对较低的价格,买家相互竞争购买,价高者得。卖家最低价格可以设置为1新西兰元,即从1新西兰元开始竞拍,如果没人拍,就以1新西兰元成交。

     

    隐藏底价模式:卖家设置个心理最低价,这个价格买家看不到。比如卖家卖一部手机,设置心理最低价为200新西兰元,但是从50新西兰元起拍,只有拍到200新西兰元及以上才能成交,否则无法成交。

     

    当我买的那些杂货到了后,我采取了一口价模式把所有产品都上传上去。可是等了两周都没卖掉几个产品,于是我又选了几只女士手表,看起来真的很漂亮的那种,开始尝试竞价模式。我用的是1新西兰元底价竞拍,结果真的很悲惨,那些一两百元人民币进的手表都只卖了12新西兰元,这简直是亏大了。等了几个星期,产品要不没人买,要不卖出去都是亏本,我有些气馁,决定放弃这批货。我一气之下把所有产品都放入1新西兰元竞价模式拍卖,以期尽快脱手这些产品,但奇迹发生了,我放的一个128MB内存的MP3居然拍到了150新西兰元,约合人民币800元,单这一个MP3我就赚了人民币600元。好事接二连三,另外一个计步器也拍到了35新西兰元,约合人民币200,而我的成本才合人民币7元!我兴奋了,直觉告诉我自己可能中奖了,商机来了,真的来了,这么高的利润简直让人难以想象!现在回想起当初的兴奋感,我依然能记得,那和我买第一辆车那晚差不多,只不过满脑子想的变成对未来美好生活的憧憬。

     

    Trade Me是检验市场的最好的地方,由于这个平台上都是自由竞价,绝对能反映出消费者对产品价格的认知,但大家需注意这不代表市场价,Trade Me的竞价模式绝对会让客户感性而不是合理地消费,这一点我也是后来才发现的。由于我卖的产品都是1新西兰元起拍,价高者得,所以在竞价的过程中参与者会非常亢奋,经常做出不理性的事情,比如一款MP3我的一口价是180新西兰元,居然有客户会竞价到250新西兰元。这种事情不是一次两次了,在竞价的过程中,人会有一种对产品的归属权的控制欲,他们认为这个产品已经是自己的了,谁会认为自己会输呢?因此当人对某事物的归属感非常强的时候,他不愿意失去,他没时间去了解实际上他可以少花70新西兰元买到同样的产品。虽然有些客户事后冷静下来会发现自己买贵了,但他们的信用普遍不错,打落了牙齿也只往肚子里咽。

     

     

    当我们觉得绝望的时候,往往新的机遇就要产生了;当我们觉得信心十足的时候,倒霉事很快就要来了。这似乎就像阴阳两极,春夏秋冬一样。这么多年我总结出要想在凡事顺利的情况下避免即将到来的灾难或者困难,就要有足够的经验去预防和应对它,要做到这点真的很难,只有两种人可以,一是运气很好,二是经验非常丰富。

     

     

     

     

     

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    1新西兰元竞价模式让我迅速了解了新西兰市场,测试到哪些是不受市场欢迎的产品,哪些是市场高度追捧的产品。手表、玩偶、小礼品全军覆没,都没超过10新西兰元,而电子产品异军突起,3倍至10倍利润不等,最后这人民币5 000元的投资让我赚了近人民币10 000元,这还是在我产品结构最差的情况下达到的。于是,我开始大规模进货,淘宝和易趣已经满足不了我了,因为我要拿最低价,所以我开始上阿里巴巴寻找供应商。

     

    我拿出人民币50 000元进了100多台MP3128MB256MB512MB),记不起当时是否进了1GB内存的MP3,不过后来有采购1GB2GB内存的,此外还有1 000台计步器,这是我的第一批货。所有的产品我都在Trade Me上用1新西兰元起拍的模式销售,MP3的利润高得惊人,成本人民币400多元、内存512MBMP3可以卖到人民币1 200元以上,人人都在哄抢,光MP3这一个产品每日利润就超过人民币3 000元。计步器也被争相购买,新西兰人喜欢走路锻炼,所以这个在国内卖不动的产品到了大洋彼岸成了抢手货。

     

    我给计步器这个产品做了一个很有创意的广告,标题就是Walking 10000 steps every day,every step counts,这算直击新西兰客户的内心了。大家都知道新西兰人对户外活动多么热衷,新西兰的蓝天白云,PM25不超过5,一年都保持在1020多摄氏度的气温,在此环境下走路锻炼是件开心的事情。就靠这个标题,我的计步器在网上卖疯了,甚至连很多做杂货店的小老板都来我这里批发。成本约人民币7元的计步器被卖到人民币150200元,这段暴利的日子我一共享受了半年。任何暴利的产品最终必然趋向理性,这只是时间问题,越是成熟和充分竞争的市场,出现暴利的机会就越少,可见当时的电子商务处于很初级的阶段,所以才有这样的机会。

     

    2004年,我用了8个月的时间取得了营业额人民币220余万元,净利润超过人民币120万元的业绩。

    "> 一、 出版信息图书在版编目(CIP)数据   MR. HUA创业手记 : 纪念版 : 从0到1的“老华”创业思维 / 华超著. -- 北京...
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    《企业进出口活动内部审计方法与技巧》 基本信息

    作者:蒋海帆

    书名:《企业进出口活动内部审计方法与技巧》

    定价:75

    二、内容简介:

    书从进出口申报风险、加工贸易保税管理风险、减免税货物管理风险的角度,梳理海关法律法规要求,汇总进出口业务风险类型,结合海关稽查与企业风险审计案例进行分析。运用审计的手段、方法和工具结合关务的专业知识,讲解如何开展进出口申报、加工贸易保税管理、减免税管理等业务的内部审计,引导企业建立规范的海关业务内部审计制度与程序,完善进出口业务风险管理体系。

    三、作者简介:

    蒋海帆,国际注册内部审计师、国际注册贸易合规师、进出口商品预归类师、高级企业培训师。

    十多年制造企业资深物流经理人,曾在生产制造企业从事进出口管理、物流管理、加工贸易保税管理、仓储管理等。对生产制造企业海关事务合规作业与风险管控有独到的见解和方法。

    现就职于国内知名会计师事务所海关业务审计部,擅长研究企业海关业务申报与管理中的相关风险点。在企业进出口管理、加工贸易保税管理、贸易合规管理、海关稽查风险、AEO认证、特许权使用费、海关估价等方面积累了丰富的经验。

     

    四、编辑推荐:

    7大类方法与技巧,提纲挈领;13个审核小结,浓缩精华;32种风险类型,全面铺陈;72个案例分析,实地解惑。

    该书详细讲解了进出口企业内部审计的必要性、重要性,以及审计的内容、方法、步骤和技巧,并配有大量的案例,形象深动,易学易懂,是一本规范企业进出口业务、促进合规经营的好书。

     

     

    ">基本信息作者:蒋海帆书名:《企业进出口活动内部审计方法与技巧》定价:75元二、内容简介:本书从进出口申报风险、加工贸易保税管理风险、减免税...
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